Selon un sondage Opinionway, 54 % des Français estiment que le télétravail permet de partir plus fréquemment en vacances et de rallonger les week-ends. Une évolution sur laquelle s’appuient plusieurs acteurs du Tourisme pour attirer les travailleurs dans leurs établissements.
Ces derniers mois, la crise sanitaire a vu émerger de nouvelles tendances et initié de profonds changements dans la vie des Français, dont le plus marquant reste indéniablement le développement rapide du télétravail. Certaines entreprises comme VoyagesPirates autorisent leurs salariés à travailler depuis le lieu de leur choix. Une transition rapide qui a poussé de nombreux hébergeurs à proposer des espaces de coworking voire à développer une offre dédiée aux travailleurs nomades comme le groupe Pierre & Vacances.
Quand le travail prolonge les vacances
Selon Opinionway, 72 % des Français considèrent que le télétravail peut offrir un meilleur équilibre vie privée/vie professionnelle, à condition de pouvoir travailler hors de son domicile et de changer d’environnement de travail au gré de ses envies (36 %). Un tiers des cadres interrogés envisagent par ailleurs de télétravailler depuis un lieu habituellement réservé aux vacances.
Au-delà du confort apporté par cet environnement de télétravail, l’enjeu principal est celui de la productivité : 1 Français sur 2 estime qu’il serait bien plus efficace et productif dans un environnement plus agréable, hors de son domicile. Ils sont autant à estimer que le télétravail nomade permettrait d’une part de rallonger les week-ends mais également de partir en vacances plus fréquemment, et ce, tout au long de l’année (42 %). Enfin, l’étude souligne qu’au-delà du confort apporté par un tel cadre de travail, 58 % des sondés y voient une opportunité de se reconnecter à la nature. D’ailleurs, 44 % des répondants privilégieraient la campagne pour le télétravail contre 29 % les destinations du littoral. Un besoin de grands espaces plus marqué depuis la sortie du confinement.
Vers un « tourisme du télétravail » ?
Reste à savoir si derrière ces pratiques se cachent une évolution structurelle des modes de travail et un modèle économique viable pour les acteurs touristiques.
D’après le sociologue Ronan Chastellier : « Le télétravail depuis son lieu de vacances est l’aspiration d’une cible plutôt jeune, et préfigure sans doute le monde du travail de demain. Les salariés exerçant des métiers plus facilement mobiles sont à l’affût de nouvelles manières de travailler, plus inspirantes, moins stressantes et préemptent naturellement cette manière de travailler ailleurs ». Il voit dans ces comportements un modèle plus épanouissant pour le salarié, ce qui contribue à accroitre la productivité des collaborateurs. Les 18/34 ans y voient un avantage pragmatique pour rallonger leur week-end et passer plus de temps avec leurs proches sur leur lieu de vacances.
Selon l’étude, 12 % des sondés voient dans le changement de l’environnement de travail une nouvelle façon de découvrir une ville ou territoire. Pour le sociologue, on assiste à l’émergence d’une nouvelle tendance, celle du « tourisme du télétravail qui s’apparente à une échappée vers la nature, s’extraire d’un mode de vie urbain et stressant pour se mettre au vert : c’est sans surprise un désapprentissage de la vie urbaine ». Si le terme est relativement nouveau, il renvoie à la place croissante des microaventures, ces périodes de voyage plus courtes et plus locales mais plus fréquentes qui attirent de plus en plus de voyageurs.
Accompagner ces évolutions sociétales
Une tendance sur laquelle a misé le groupe Pierre & Vacances Center Parcs dès le déconfinement avec le lancement de son offre télétravail disponible dans 24 destinations depuis juillet 2020. Testée auprès d’un panel de clients et de collaborateurs, l’expérimentation a permis au groupe d’identifier les axes d’amélioration permettant d’enrichir continuellement cette offre.
« La généralisation du home office a posé les jalons d’une transformation profonde des habitudes de travail. Les Français ont envie de profiter d’un cadre de travail agréable, hors de leur domicile. Acteur du tourisme depuis plus de 50 ans, nous avons pour volonté de nous adapter aux attentes de nos clients. Ces évolutions sociétales sont pour nous majeures et nous avons souhaité les accompagner. Écouter la voix du client durant ces périodes de forts changements, nous permet d’améliorer continuellement l’expérience proposée dans nos résidences », explique Grégory Sion, Directeur Général de la marque Pierre & Vacances. Pour soutenir cette transition, le groupe réfléchit actuellement à un nouvel aménagement des appartements et à la redéfinition des espaces communs.
La version originale de cet article a été publiée sur Tom.travel
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